Wer das Gespräch führt, ist auch im Projekt. Kein Übergabe an ein Juniorteam.
Nexus Ethica ist nicht am Reißbrett entstanden, sondern aus Erfahrung. Mark, Folke und Steffen haben bereits bei Zalando zusammengearbeitet, in einer Phase, in der sich das Unternehmen in rasantem Tempo neu erfinden musste. Mark und Steffen haben diese Zusammenarbeit anschließend bei Viessmann fortgesetzt.
In diesen Jahren haben wir immer wieder erlebt: Transformation gelingt, wenn drei Dinge zusammenkommen. Eine klare Strategie mit der passenden Technologie. Die Fähigkeit, diese Strategie in einer komplexen Organisation durchzusetzen. Und Menschen, die den Wandel mittragen. Fehlt eines davon, bleibt selbst der beste Plan auf dem Papier.
Transformation in komplexen Organisationen. Org Design, Restrukturierung, Workforce Transformation, HR Operating Model, Mitbestimmung.
Leadership Development, Performance Culture, Feedback, Executive Sparring, Employee Experience, Cultural Transformation.
AI, HR Tech, Digitalisierung, Automatisierung, HR-Prozesse, AI Governance, People Analytics.
Eine Strategie ist nur so gut wie ihre Umsetzung. Steffen entwickelt die Strategie mit, und seine besondere Stärke ist die Taktik: Er weiß, was heute geschehen muss, damit das Geplante morgen in der Organisation wirklich greift.
Als Personalchef von Viessmann trug er die Gesamtverantwortung für das Personal eines international aufgestellten Familienunternehmens — HR in rund 40 Ländern, Rollouts über Kulturen und Rechtssysteme hinweg. Bei Zalando und als Chief People Officer bei kenbi hat er HR in hohem Tempo aufgebaut.
Er hat langjährige Erfahrung mit Betriebsräten und Gewerkschaften und führt Transformationen sicher über alle Hierarchieebenen.
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Folke hat People & Culture von der Pike auf gelernt. Von Zalando über Scout24 und Mister Spex bis zu seiner Rolle als VP People & Culture bei Everphone hat er HR in Unternehmen verantwortet, die von Wachstum, Veränderung und hoher Geschwindigkeit geprägt waren.
Dabei versteht Folke Kultur nicht als Feelgood-Thema. Sie zeigt sich darin, wie geführt, entschieden, Feedback gegeben und Leistung eingefordert wird.
Mark begleitet C-Level-Teams in Fragen der Personalstrategie und Prozessarchitektur, mit Schwerpunkt auf KI-Transformation. Als CIO bei talentsconnect verantwortet er Data & Analytics, R&D sowie das Consulting-Team.
Bei Viessmann baute er als Global Head of People Analytics den Bereich für den gesamten Konzern auf. Davor Talent Excellence Partner bei Zalando sowie zwölf Jahre Führungsverantwortung bei der Bundeswehr.
Ein gutes Offsite beginnt lange vor dem ersten Workshop. Annett sorgt dafür, dass die Teilnehmenden in dem Moment, in dem sie ankommen, den Alltag hinter sich lassen und sich ganz auf das konzentrieren können, worum es geht.
Annett lebt auf Zypern und kennt die Insel wie kaum jemand sonst. Sie weiß, welche Orte die richtige Umgebung für konzentriertes Arbeiten bieten und wo sich die schönsten Ecken für Austausch und Erholung finden.
Unser Name ist kein Zufall. Er beschreibt, wie wir arbeiten und was wir bei Ihnen hinterlassen wollen.
Das lateinische nexus bedeutet Verknüpfung oder Knotenpunkt. Wir transformieren nicht die Technik allein und nicht die Organisation allein, sondern beides zusammen — so dass eine Einheit entsteht, die aus eigener Kraft weiterlaufen kann.
Ethica geht auf das griechische ēthos zurück: die Haltung, der Charakter. Jede Transformation beginnt und endet bei den Menschen. Veränderung trägt nur dann, wenn sie von den Menschen getragen wird, die sie im Alltag leben.
30 Minuten. Kein Verkaufsgespräch. Sie schildern die Situation, wir sagen ehrlich ob wir helfen können.
